Mulai dari keputusan
Setiap artefak data harus terhubung ke satu keputusan yang bisa disebut namanya. Kalau tidak, sebaiknya tidak dikerjakan.
Empat tahun bekerja di belakang layar perusahaan Indonesia: merapikan data, menyepakati definisi, dan melatih orang-orang yang akan memakainya.
Sebelum mendirikan RaspberryFla pada 2022, kami bertiga bekerja di tim data perusahaan yang berbeda dan setiap bulan menghadapi masalah yang sama: angka yang kami laporkan selalu dipertanyakan. Bukan karena perhitungannya salah, tetapi karena setiap divisi punya definisi sendiri dan tidak ada satu tempat yang bisa disebut sumber kebenaran.
Kami memutuskan memperbaiki akar masalahnya: definisi metrik yang tertulis, pipeline yang bisa digugat hasilnya, dan pengguna yang dilibatkan sejak desain. Kami lebih memprioritaskan dampak ke laba bersih daripada sekadar menambah isi gudang data.
Hari ini kami tim 18 orang dengan campuran latar belakang analitik, rekayasa data, dan industri. Kami berpegang pada satu aturan: bila sebuah inisiatif data tidak terhubung ke keputusan yang bisa disebutkan, kami menyarankan menundanya.
"Kami menilai keberhasilan dari keputusan yang berubah, bukan dari jumlah dashboard yang dibuat."
Rangga Prasetyo — Founder
Dimulai oleh tiga orang yang lelah melihat laporan bulanan disusun manual dari belasan spreadsheet.
Fokus bergeser dari laporan ke fondasi: data warehouse, pemodelan, dan definisi metrik yang disepakati.
Membentuk tim khusus tata kelola & kualitas data setelah kebutuhan keseragaman definisi lintas unit muncul berulang.
Model peramalan pertama masuk ke proses perencanaan produksi harian dan berjalan tanpa intervensi manual.
Tim bertumbuh menjadi 18 orang dengan basis kerja di Jakarta dan kolaborasi lintas kota.
140+
Proyek analitik
sejak 2022, lintas 9 industri
9
Industri dipahami
ritel, FMCG, keuangan, publik
4 tahun
Tahun berkarya
sejak 2022 di Jakarta
96%
Adopsi dashboard
pengguna aktif mingguan
Setiap artefak data harus terhubung ke satu keputusan yang bisa disebut namanya. Kalau tidak, sebaiknya tidak dikerjakan.
Kami melaporkan hasil yang tidak menyenangkan lebih cepat. Termasuk ketika proyek perlu dihentikan.
Keberhasilan diukur dari kemampuan tim Anda merawat solusinya setelah kami selesai.
Solusi paling murah yang menyelesaikan masalah dipilih lebih dulu. Kerumitan ditambahkan hanya bila terbukti perlu.
Setiap tahap punya keluaran yang bisa dibaca dan disetujui. Tidak ada lompatan langsung ke teknologi.
Kami duduk bersama pemilik masalah bisnis, bukan hanya tim IT. Tujuannya satu: mendefinisikan pertanyaan yang layak dijawab data dan menaksir nilainya.
Audit sumber data, kualitas, akses, dan kesiapan infrastruktur. Hasilnya daftar celah yang jujur, termasuk hal yang belum bisa dikerjakan.
Arsitektur, model data, definisi metrik, dan rancangan pengalaman pengguna digabung menjadi satu blueprint yang disetujui bersama.
Kerja iteratif dalam sprint dua minggu. Setiap iterasi menghasilkan nilai yang bisa dilihat dan diuji oleh pengguna asli.
Dokumentasi, pelatihan, dan pendampingan sampai tim internal bisa menjalankan dan mengembangkan sendiri.
Konsultan senior terlibat langsung sejak hari pertama.
Founder & Principal Consultant
16 tahun menangani arsitektur data perbankan dan ritel. Sebelumnya memimpin tim data di grup bank nasional.
Head of Analytics
Membangun fungsi analitik dari nol di dua perusahaan e-commerce. Spesialis eksperimen dan pengukuran inkremental.
Lead Data Engineer
Menulis pipeline yang tidak berteriak tengah malam. Pendukung kuat pengujian data otomatis dan observabilitas.
Data Governance Lead
Menjembatani kepatuhan regulasi dengan kebutuhan bisnis, termasuk penerapan UU Perlindungan Data Pribadi.
Ditambah 14 konsultan, analis, dan data engineer yang bekerja lintas proyek. Kami sedang membuka beberapa posisi — kirim profil Anda ke official@raspberryfla.web.id.
Masih ada yang mengganjal? Kami senang menjawabnya lewat email.
Asesmen dan dashboard pertama biasanya 6-10 minggu. Proyek data engineering atau machine learning biasanya 3-6 bulan dan dipecah menjadi beberapa iterasi dua minggu.
Tidak. Sekitar sepertiga proyek kami mulai dari spreadsheet dan database operasional. Kami merancang jalur bertahap supaya investasi infrastruktur terjadi ketika memang sudah perlu.
Pilihan umum: fixed-scope untuk asesmen, retainer bulanan untuk pendampingan, atau dedicated squad untuk pengembangan berkelanjutan. Semuanya transparan soal jam dan hasil.
Wajib. Kami bekerja bersama tim Anda dalam satu alur kerja, code review, dan sesi alih pengetahuan mingguan. Tanpa itu, solusinya tidak akan bertahan.
Kami menandatangani NDA, memakai lingkungan kerja terisolasi, dan menerapkan prinsip minimisasi data. Untuk data pribadi, pendekatan kami mengikuti UU PDP dan praktik GDPR.
Ceritakan kondisi data Anda saat ini. Kami akan memberi pandangan jujur soal apa yang layak dikerjakan lebih dulu.